
各有关单位:
“十五五”时期是我国全面推进公立医院高质量发展的关键阶段,国家持续深化医保支付方式改革,推进三级公立医院绩效考核常态化、精细化,一系列政策举措对医院运营管理水平提出了更高要求。绩效运营管理作为医院提质增效、实现可持续发展的核心抓手,其重要性愈发凸显。当前,我国各级医疗机构在绩效运营管理实践中,仍普遍面临诸多亟待破解的痛点:部分医院绩效体系与高质量发展战略目标脱节,考核指标设计缺乏科学性与导向性;绩效分配与成本管控协同不足,难以有效激发科室与人员的内生动力;数据驱动的绩效分析能力薄弱,无法为管理决策提供精准支撑;精益绩效管理理念落地困难,传统管理模式难以适应新形势下的行业竞争格局。这些问题不仅制约了医院运营效率的提升,更影响了优质医疗服务的供给能力。为切实回应行业发展需求,助力医疗机构突破绩效运营管理瓶颈,我们特举办本次绩效运营培训班。本次培训将紧扣 “十五五”规划要求与医院实际运营场景,系统梳理绩效运营管理的核心逻辑与实践路径,通过理论授课、案例解析、互动研讨等多元形式,帮助学员夯实绩效运营管理理论基础,掌握科学有效的实操方法,推动医院绩效体系优化升级,全面提升医院运营管理效能。现将有关事项通知如下:一、培训对象
(一)各级卫健委(局)、医院管理中心(局)分管领导,以及相关职能部门负责人。
(二)各级公立医疗机构相关领导,书记、院长、副院长、党委副书记,规划办、运营部、质管办、质控科、医保科、人事科、财务科、信息科、医务科、护理部、门诊部、品牌文化办等职能部门负责人,临床科室主任、护士长、骨干医务人员,医联体、医疗集团管理人员,相关医疗卫生行政机构管理人员。
二、课程特色
实战导向的课程设计:紧扣医院绩效运营核心痛点,覆盖绩效体系顶层设计、核心指标构建、成本与绩效协同管控、绩效分配方案优化等关键模块,内容兼具政策高度与实操深度。学用转化的培训模式:结合国内标杆医院成功实践案例,通过分组研讨、问题拆解、方案共创等方式,引导学员将理论知识转化为贴合本院实际的解决方案。系统全面的能力提升:从绩效数据挖掘分析到绩效结果落地应用,从科室绩效管控到院级绩效统筹,全方位覆盖绩效运营管理全流程,助力学员构建系统化知识体系。三、培训时间及形式
(一)时间:2026年3月7日(周六),09:00—16:30
(二)地点:广州
(三)授课形式:线下授课+线上直播
四、培训费用
(一)费用标准:
1.参加线下培训人员需缴纳培训费用:单人参加学习收费680元。
★费用包含:资料费、培训费、场地费、茶歇等。
2.参加线上直播培训学习收费标准:1280元/单位,每家单位可享有5个学习账号。
3.本次会议由广东现代医院管理研究所统一开具报销票据。
账户名称:广东现代医院管理研究所
税号:91440000190345105W
开户账号:3602 0479 1920 0092 974
(二)请参会人员于2月26日前联系会务组报名,以便统一发送报到通知。
五、会务组联系方式
联系人:吕老师 13798967318(微信同号,联系微信获取报名回执表)

编辑:吕佳欣
初审:林春艳
审核发布:孔抗美
