2月5日线上直播 |“十五五”医院战略规划编制与执行实战培训班广东现代医院管理研究所广东现代医院管理研究所

2月5日线上直播 |“十五五”医院战略规划编制与执行实战培训班

发布时间：2026-02-02 点击次数：221

课程背景

在“十五五”这一医疗卫生事业迈向高质量发展的关键阶段，各级医院应如何将国家宏观战略与自身实际发展有效对接？如何确保科学编制的规划切实驱动日常运营与学科建设？面对规划与执行脱节、资源协同不足、动态跟踪评估缺失等共性挑战，管理体系应如何系统应对，真正实现从蓝图到实效的跨越？

本次培训聚焦“规划编制与执行落地”的全流程实战，致力于帮助医院构建“战略－解码－执行－评估”的闭环管理体系。课程通过提供系统化的工具方法与案例实践，助力管理者打通从文本到行动、从目标到结果的关键路径，确保“十五五”规划切实转化为医院可持续的核心竞争力。

课程特色

前瞻布局

聚焦政策趋势与先机，系统规避战略风险，构建可持续管理能力。

实战导向

聚焦“规划编制—落地执行”全流程，提供可操作的工具与案例。

专家领航

由医院战略管理专家、北京大学医学部及清华大学特聘教授史晓群亲授。

线上互动

直播授课+一个月无限次回放，打破时空限制，学习更灵活。

师资介绍

史晓群
医院战略管理专家，北京大学医学部特聘教授，清华大学特聘教授，广东现代医院管理研究所特聘专家。
专注医院管理理论与经营研究二十余年，为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药管理
学院MBA课程班、协和医学院、中国人民大学、湖南大学EDP院长管理研修班、山东大学、香港国际商学院工商管理MBA课程班、新加坡华夏管理学院MBA课程班、青岛大学工商管理MBA课程班、美国威斯康辛国际大学亚太地区工商管理MBA课程班、中国市场学会ATA美国测评机构市场总监资格认证课程班、中国海洋大学中国千家医院院长MBA课程班授课，是多家医院高级管理顾问，山东大学特聘教授、郑州大学第二附属医院特聘教授。

培训内容

一、医院十五五规划下科主任如何进行学科建设

Ø特色专科、重点专科、优势专科建设

Ø十五五医疗政策下学科建设的核心定位

Ø三类专科的差异化建设逻辑

Ø学科建设落地工具与案例

二、医院十五五规划下医院、科室人才梯队建设

Ø人才梯队与医院战略的匹配逻辑

Ø多层级人才梯队的搭建方法

Ø人才梯队的激励与留存策略

三、医院十五五规划下医院科室核心竞争能力打造

Ø核心竞争力的 “三维识别法”

Ø核心竞争力的落地路径

Ø竞争力的持续迭代机制

培训对象

（一）各级卫健委（局）、医院管理中心（局）分管领导、以及相关职能部门负责人。

（二）各级公立医疗机构相关领导，院长、书记、副院长、党委副书记，规划办、运营部、质管办/质控科、医保科、人事科、财务科、信息科、医务科、护理部、门诊部、品牌文化办等职能部门负责人，临床科室主任、护士长、骨干医务人员，医联体、医疗集团管理人员，相关医疗卫生行政机构管理人员。

学习形式

以线上直播方式开展。

培训时间、地点

直播时间：2026年2月5日（星期四）下午14:30-17:30

培训地点：线上直播

培训费用

1.培训费用为1280元/单位，每家单位可享有5个学习账号。

2.本次会议由广东现代医院管理研究所开具报销票据。

开户银行：工商银行广州市三支行

账号：3602047919200092974

户名：广东现代医院管理研究所

备注信息：十五五医院战略规划培训班

会务组联系方式

吕老师13798967318 李老师13802736812

编辑：吕佳欣

初审：林春艳

审核发布：孔抗美

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