为深入贯彻国务院《关于推动公立医院高质量发展的意见》及国家卫生健康委《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》，广东省医院协会联合广东现代医院管理研究所、广州生产力促进中心等机构，于2025年8月7日至9日在广州黄花岗科技园成功举办“新质生产力医创融合研讨会暨高级技术经理人实操培训班（医疗科技转化方向第三期）”。本次活动旨在培养临床医生和科研工作者的转化能力，搭建医工融合平台，推动创新药物、器械及技术的应用。来自全国各地的42名学员参与，通过系统课程和实战演练，探索医疗科技成果转化的创新路径。
本次培训为期三天，以8月7日的研讨会为起点，后续两天为深度培训课程，日程安排紧凑高效。以下是每日活动亮点：
活动以“新质生产力医创融合研讨会暨技术经理人开班仪式”拉开帷幕。由广东省医院协会刘敏涓会长、广东现代医院管理研究所黄力所长、广州生产力促进中心苏雄斌总经理等领导致辞，暨南大学附属第一医院王昊副院长主持。随后，深圳市深湾医疗器械转化研究院张化院长发表主题演讲“医疗机构创新转化趋势及生态构建思考”；广东省技术经济研究发展中心政策法规部李金惠副部长对“医疗卫生机构成果转化政策实操进行了详细的解读”；广州科琅医疗科技股份有限公司副总经理苏朝芬“以MVP模型框架，构建转化项目资源整合逻辑”，北京市东友（深圳）律师事务所刘振兴律师着重关注“医工科技成果转化过程中的法律风险控制”，以及北京恒泰铭睿知识产权代理有限公司专利合伙人张玉良的进行了“IP概述、数据知识产权登记平台初步介绍”。全天融合了政策解读、风险管理和知识产权实务，为学员打下坚实基础。
培训聚焦数字疗法医疗器械和人用经验药转化实战。佛山市深凯医疗技术有限公司法规总监王智讲解“从软件到数字疗法产品转化的要点”；广东健金创业投资管理有限公司创始合伙人王跃飞从资本角度分享“科研成果转化项目的多元化路径”；广东现代医院管理研究所科研转化办公室业务主任宓庆宁主持“案例拆解--开放性讨论”，华西医院管理研究所查聪博士带来“从临床到市场：医疗机构科技成果转化全生命周期管理”，博济医药外用制剂中心主任、杏林医药副总经理吴才梅则探讨“人用经验药转化路径关键点分析”。本日强调案例分析和合作模式，帮助学员掌握多元化转化策略。以转化路径设计和实战考核为核心。广东省妇幼保健院妇女儿童健康研究所副主任张亮主讲“在临床中发现问题并设计社会效益和经济效益都可行的转化医学路径”；北京立方律师事务所合伙人王颖剖析“技术转移双核驱动：研发全周期专利风险管理 X 技术交易合同核心条款博弈”。下午科琅医疗副总经理人苏朝芬讲授“浅谈医院来源的技术交易项目的合作模式设计、交易流程及商业计划书的撰写”，随后进行分组实战“MVP模型讨论，分组展示、讨论”，并以各小组路演收尾。本日强化了学员的项目策划和团队协作能力，为培训画上圆满句号。
1.系统课程与实操融合：课程分为“全新视角”“实务技能”“术业专攻”“众家之长”“知行合一”五大模块，结合理论讲座（如政策解读、专利管理）与实战演练（如MVP模型分组讨论、商业计划书撰写），确保学员学以致用。
2.项目制学习小组：培训采用小组形式，围绕真实案例（如东莞市人民医院、南方医科大学南方医院、深圳市儿童医院、广东省人民医院转化项目等）进行沙盘模拟和头脑风暴，提升团队协作和问题解决能力。3.顶尖师资阵容：邀请张化、李金惠、查聪博士、张亮博士、王跃飞等10余位行业专家授课，覆盖医疗、法律、投资等多领域，确保内容权威前沿。4.考核与陪跑、资源共享机制：学员需完成项目策划考核，优秀项目获得陪跑指导，包括闭门研讨、项目路演机会，搭建产学研沟通平台，促进资源对接，推动成果落地。
培训班吸引了42名学员，结构多元，体现了医工融合的跨界特色：医疗机构端（占比约40%）：来自医院和临床机构的科研项目负责人、技术团队核心成员及科研管理人员，如广东省人民医院代表，他们带来大队列数据构建的新靶点、新模型创新项目，提升转化能力。产业端（占比约35%）：包括医药、医疗器械、CRO/CDMO企业的BD、研发、法规注册中高层管理人员，如创芯生物代表，寻求技术合作与商业化路径。服务端（占比约25%）：涵盖知识产权机构、律所和科技园区专业人士，提供法律、IP等支撑服务，促进生态协同。学员通过破冰交流、分组讨论建立网络，实现了知识共享与资源互补。
结语：持续赋能，推动成果转化
本次“新质生产力医创融合研讨会暨高级技术经理人实操培训班”是推动公立医院高质量发展的重要举措，通过三天密集学习，不仅提升了学员的转化能力，还搭建了医工协同的桥梁。未来，我们将持续深化医工融合生态建设，推动更多“源于临床、用于临床”的创新成果落地转化，助力大湾区打造生物医药产业新高地。> 提前锁定下一期技术经理人培训席位，持续提升技术领导力与商业价值转化能力。
编辑：李维罡
初审：林春艳
审核发布：孔抗美
